突破传统-羽绒企业靠电子商务转型自救

 时尚资讯     |      2020-07-08 10:25
    金融危机对消费需求及消费观念的影响直接阻碍了羽绒服的需求。金融危机下失业率不断升高,个人消费迅速降温,市场服装实际需求和居民消费意愿逐月下滑。据中华全国商业信息中心统计,全国重点大型零售企业在2008年10月后销售量增速一直呈现下降趋势。
  转型,最亟待转变的就是以往“只顾埋头生产”的经营理念。对以往“孤岛式”加工生产模式进行了科学的分析,总结了这一模式的弊端———忽略社会宏观环境对企业的影响。羽绒服装制造企业除了要专注于目标消费者外,对国家宏观经济政策的关注也是企业能够理性发展、少走弯路的关键。因此需要从,一方面,金融危机造成的整体收入下滑,一方面通货膨胀的高企因素,来调整企业的产品定位和销售方式。
  今年以来,央行不断上调准备金利率,在本次年会上,中国人民大学教授黄卫平分析道:“准备金利率的上调看似跟服装企业没有什么关系,然而企业要发展,就必然要扩大规模,要寻求贷款的帮助,准备金利率的上调势必会引起贷款利率的上涨,这是带给企业最直接的影响。”综合来看,2010年,服装企业生产成本提高30%,利润空间的压缩是每个企业都要面对的现实问题,及早采取措施,增加产品的附加值是每个企业的必修课,在经济规律的作用下,一些占领市场早,款式设计时尚的羽绒服企业获得了发展的先机,而没有同市场实现成功对接的企业将在市场洗牌中被淘汰出局。
  
渠道创新提上议程:必须利用最低流通成本的方式来降低物品价格,来吸引更多的消费。这就是电子商务渠道。
  早在2006年,我国羽绒服产品就开始向时装化、休闲化、运动化和个性化转变,推动了相关面辅料产品的更新换代。纵览羽绒服二十余载的发展历程,由最初仅仅拥有防寒保暖的“面包服”,到今天时尚化备显的多样性、多功能性以及时装化的发展趋势,我国羽绒服行业已经走过了业转型升级的预备期,伴随预备期发展起来的电子商务也为羽绒服的传统销售渠道建设提出了新的课题。
  除了要应对市场竞争的残酷性,本次年会上更加关注的是羽绒服销售渠道的创新和发展。据中国服装协会统计,百货商场依然是羽绒服销售的主要渠道,但同时专卖店和网络销售也快速崛起。2010年服装电子商务蓬勃发展,B2B普遍应用于品牌企业订、补货系统,B2C规模高速增长。据统计,2010年全年服装网上购物规模已超过1000亿元,同比增长60%以上。
  随着网络销售模式的日益成熟,很多羽绒服企业开始涉足网络销售。有些企业不仅自己开设官网,而且还在一些知名网络商城开设官方授权网店。转型中的羽绒服企业销售渠道多为传统模式,在本次年会上,歌登飞将创新羽绒服营销模式作为今后羽绒服装企业发展的重点。对传统服装行业而言,F2C(即Factory to Customer)是当前发展的主要模式,电子商务在过去十年中呈几何级数增长,是当前最不容忽视的消费渠道,传统羽绒服制作行业要在转型中挖掘电子商务渠道人才,克服电商渠道的弊端,才能做到真正意义上的与时俱进。
    羽绒制品国内市场潜力巨大。我国目前羽绒普及率仅为8%。在未来十年中,如果我国羽绒制品的普及率提高一倍,羽绒制品需求量将达到 1.3亿件。到那时,我国将不仅是羽绒生产和出口大国,而且会成为羽绒制品消费大国。